“Muchas personas trabajarán con un ‘personaje’ que no son realmente ellos”
Usted tiene beneficios económicos cuando usted genera riqueza real para las personas en una organización
Propongo feminizar empresas, que hay más espacio para manifestar la parte femenina de hombres y mujeres
Durante treinta años, Mercè Brey ha ocupado cargos ejecutivos en el sector bancario. Ahora, convencido de que es hora de cambiar muchas cosas en el mundo empresarial, aporta su experiencia profesional y sus preocupaciones personales para ayudar a promover este cambio. Sostiene que cualidades como la confianza, la integridad y la autenticidad deben convertirse en protagonistas de las empresas. Brey cree que las empresas y los trabajadores caminarán en la dirección adecuada si comparten los mismos valores. Para ella, el potencial transformador de la gente es infinito. Sólo créalo y toca la llave correcta.
Ustedes dicen: “Todos somos seres energéticos, pero a veces vivimos en profundo desequilibrio con uno mismo y lo que nos rodea”. ¿Qué quieres decir?
Somos seres energéticos que se componen de energía femenina y energía masculina. La sociedad ha inclinado drásticamente hacia el predominio de la energía masculina y no dejamos espacio para la energía femenina que vive en nosotros para manifestarse. Vivimos en este desequilibrio que muchas veces lo que hace es que no podemos expresar nuestro máximo potencial o mostrarnos de esa manera que nos gustaría, y tendemos a ser un poco menos feliz de lo que podríamos ser.
Un día abandonas el mundo de la banca y te conviertes en profesor y mentor de gerente. ¿Por qué?
Pasé 30 años dedicado a la internacionalización de empresas en diferentes bancos. El contacto diario con personas de diferente origen y formas de hacer muy diferente me ha llevado a pensar lo que hace que la gente se comporta de una manera u otra, que los equipos son de alto rendimiento y otros no lo son. Y he puesto a disposición de la gente toda esta experiencia, para ver si puedo contribuir a generar organizaciones donde es un poco mejor.
¿Debería pensar más en la gente?
Estamos inmersos en la revolución de la conciencia. Hay una incongruencia entre el nivel de evolución de conciencia de las personas cuando están en su campo personal y cuando están en el profesional. Dentro de las organizaciones no hay mucho espacio para manifestarse de la misma manera. Tomamos uno. carácter Y cuando nos vestimos para trabajar, nos conectamos con una serie de actitudes y valores diferentes de la vida profesional. Muchas personas, al usar pantalones cortos y camisetas, son mucho más capaces de conectarse con sus sentimientos y emociones que cuando llevan vestido y corbata.
¿Qué se debe hacer para que sea factible?
Permitir a las mujeres expresar energía dentro de las organizaciones. Lo que propongo es feminizar empresas, que hay más espacio para manifestar la parte femenina de hombres y mujeres. Este es el trabajo por hacer: contribuir a que haya cada vez más conciencia. No es sólo un tema que hay más mujeres en puestos ejecutivos, pero hay más características típicas de lo femenino en puestos ejecutivos.
Has escrito: “Tú eres lo mejor que te ha pasado… ¡Amate!” ¿No nos quieres mucho?
La parte masculina se conecta al hemisferio izquierdo: lógica, decisión, fuerza y capacidad para entrar en acción. El hemisferio derecho se conecta a las mujeres: creatividad, intuición, sensibilidad, capacidad para trabajar en un equipo o incluso comunicación. Si el hemisferio izquierdo sobre la derecha predomina, estamos desequilibrados. Y cuando no lo sentimos tanto, no tenemos acceso a nuestras emociones y nos hacemos amar un poco menos, porque no nos conectamos con nosotros mismos.
¿Vivimos en una sociedad que nos enseña a cuidar el cuerpo más que el alma?
Hay un culto del cuerpo, que está bien porque el contenedor debe estar bien cuidado, pero creo que dentro de este cuerpo hay un poco más de cuerpo, que es el bien más precioso que tenemos, que podemos decirle alma o cualquier otra expresión, y que nos cuesta mucho más cuidarlo. Al final, si pensamos, es más común que busquemos cosas que no hacen bien que cosas que hacen bien.
¿Qué dirías que el mundo de la compañía está cambiando?
En organizaciones que permiten mucho más conectarse con el verdadero propósito de la empresa. Recientemente fui a Madrid para enseñar ética y específicamente perdón dentro de organizaciones. Esto no es común y pensé que algo está cambiando.
Dices: “Las empresas están excesivamente centradas en hacer dinero y deben apuntar a generar riqueza para todos”. ¿Cómo se genera esta transformación?
El dinero es una energía que debe usarse bien. Cuando te concentras sólo en tu logro, dejas de lado muchas cosas. Usted tiene beneficios económicos cuando usted genera riqueza real para las personas en una organización. Por ejemplo, creando condiciones suficientes para que se desarrollen, permitiendo a quienes vayan a su lugar de trabajo con un carácter Pueden dejarlo salir y desarrollarse dentro de la compañía como realmente lo son. Cuando se manifiestan de esta manera, el potencial que muestran es mucho mayor y la contribución y el compromiso que tienen con la empresa también son. Si hay compromiso, potencial que se desarrolla, esto automáticamente resulta en rentabilidad.
Confianza, integridad y autenticidad. ¿Son palabras clave?
La autenticidad es la palabra número 1 de este proyecto. Estamos un poco cansados de propuestas que no tienen nada sólido detrás de ellas. Esperamos que una empresa es lo que dice ser, que no son sólo políticas de marketing, pero hay una propuesta que realmente añade valor. Que la gente, los líderes, los colegas, sean verdaderamente auténticos, muestren sus fortalezas y debilidades, porque todos los tenemos y debemos aceptarlos.
¿Cómo están los buenos gerentes?
Equilibrado. Deben tener las capacidades más mecanicistas, correspondientes al hemisferio izquierdo: lógica, racional, capacidad de entrar en acción, pero equilibrada con otras: ser más sensible, empática, tolerante, tener la capacidad de comunicarse. Un gran déficit en general es la verdadera comunicación y de la racionalidad nunca lo conseguiremos porque la buena comunicación es cuando se conecta a otro nivel.
¿Cuáles son los problemas más comunes en las empresas?
La sobrecarga de las personas que dirigen, las incertidumbres, la necesidad de entender lo que les rodea y cuál es el camino que deben seguir. Lo que toca ahora es saber cómo navegar con los parámetros de incertidumbre. Para hacer un buen trabajo, debe ser muy seguro, enfocado en sí mismo y aceptar las áreas de mejora o aquellos puntos donde no tiene tanta fuerza o habilidad desarrollada. Por lo tanto, los gerentes deben saber cómo delegar, contar con la gente de su equipo, discernir entre la información que viene a nosotros, lo que importa y lo que no, pero siempre desde el centro, el equilibrio.
¿Cuál es el Poder Transformador Azul?
Azul es el acrónimo de Saldo, Dirección, Unicidad y empoderamientoEs decir, equilibrio, liderazgo, empoderamiento y autenticidad. Significa que la gente y las organizaciones deben aspirar al equilibrio entre lo que es masculino y lo femenino, entre lo que es racional y emocional, con la capacidad de dirigirnos primero para dirigir nuestros equipos.
¿Usted detecta si una empresa es ‘blava’?
Cuando entre en una empresa, hablo con la gente y tomo nota de las impresiones que tengo, porque cuando usted tiene más relación esta perspectiva la pierde. Si entonces revisas las notas, tienes sorpresas, porque es impactante esa primera impresión de la gente y cómo llega a golpearlo.
¿Qué harías que los lectores aman más, tengan energías más equilibradas y sean más felices?
Si eres más racional que emocional, puedes practicar flexibilidad, una característica femenina. Tome un tema en el que usted es absolutamente intolerante, lugar que defiende la idea y busca argumentos para defenderla. Mira cómo te sientes y seguro has hecho un paso para ser un poco más flexible. Sé generoso, bueno, gracias y practica el perdón cuando juegas, pero tanto como puedas, porque no estamos acostumbrados a preguntar o perdonar.
¿Volverás a la banca?
Estoy actualmente en este proyecto y esta propuesta parece ayudarnos a construir una sociedad un poco más habitable!





