{"id":2215,"date":"2018-12-03T09:06:52","date_gmt":"2018-12-03T09:06:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.educamadrid.net\/wp\/?p=2215"},"modified":"2018-12-03T09:07:56","modified_gmt":"2018-12-03T09:07:56","slug":"per-que-8-de-cada-10-start-ups-fracassen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xantalllavina.com\/?p=2215","title":{"rendered":"Per qu\u00e8 8 de cada 10 \u2018start-ups\u2019 fracassen?"},"content":{"rendered":"<h3><span class=\"frase_text\">Qu\u00e8 fa un emprenedor quan fracassa? Emprendre un altre projecte, com van fer Jobs i Gates <\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u201cNo he fracassat. He trobat 1.000 solucions que no funcionen.\u201d (Thomas Alva Edison). El frac\u00e0s \u00e9s bastant relatiu, segons el genial inventor americ\u00e0 de la bombeta. A ning\u00fa li agrada admetre-ho, per\u00f2 la paraula <i>frac\u00e0s<\/i> \u00e9s una de les m\u00e9s habituals entre els emprenedors. Quan inicies una aventura empresarial, les possibilitats de fracassar s\u00f3n molt altes. Gent com Steve Jobs i Bill Gates, per exemple, han conegut qu\u00e8 \u00e9s el frac\u00e0s. Les estad\u00edstiques no enganyen: vuit de <span class=\"nmt_arial\">cada deu <i>start-ups<\/i> fracassen. Per\u00f2, per sort, com que l\u2019\u00e9sser hum\u00e0 \u00e9s l\u2019\u00fanic animal que ensopega dues vegades amb la mateixa pedra, qu\u00e8 fa un emprenedor quan fracassa? Emprendre un altre projecte! Per exemple, se sap que els <i>business angels<\/i>, els inversors, entren en deu <i>start-ups<\/i> tenint perfectament clar que en vuit de les quals perdran la inversi\u00f3 i que, amb sort, guanyaran diners sols en una o en dues. I \u00e9s que totes les empreses topen amb diversos problemes, i s\u00f3n moltes les que acaben tancant les portes. Les tecnol\u00f2giques no en s\u00f3n una excepci\u00f3, per\u00f2 els grans anuncis de les <i>start-ups<\/i> quan tanquen rondes de finan\u00e7ament milion\u00e0ries o quan publiquen xifres de vendes contrasten amb el silenci sepulcral\u00a0que mantenen quan han de tancar. I el motiu \u00e9s m\u00e9s que l\u00f2gic. De vegades, per\u00f2, conv\u00e9 mirar enrere per prendre nota dels errors i les lli\u00e7ons apreses que es van quedar pel cam\u00ed. Alguns exemples de tecnol\u00f2giques que van fracassar:<\/span><\/p>\n<p class=\"nmt_wordspacing\">Beepi, plataforma de compravenda de cotxes usats. Valia 560 <span class=\"nmt_smaller\">milions<\/span> de d\u00f2lars. Gastava set milions de d\u00f2lars mensualment. Va ser per una mala gesti\u00f3? Yik Yak, xarxa social que va aconseguir 73 milions de d\u00f2lars en rondes. Valia 400 milions. Va entrar en casos de c<span class=\"nmt_arial\">iberassetjament i <i>bullying<\/i> i va ser prohibida. Va anar malament pel mal \u00fas? Juicero, una m\u00e0quina per fer sucs. 118 milions de d\u00f2lars de grans inversors. Sembla que l\u2019invent estava mal dissenyat. Segons els experts, cal analitzar-ne molt b\u00e9 els motius i els errors, i cal sempre tenir en compte alguns apunts a l\u2019hora de saber si el teu projecte funciona o funcionar\u00e0. I diuen que t\u2019has de fer preguntes, i t\u2019has de donar respostes, a tu mateix i al teu equip. Per tant, quins s\u00f3n els principals motius del frac\u00e0s de les <i>start-ups<\/i>?<\/span><\/p>\n<div id=\"divVideoStepAdTop\" class=\"divVideoStep\"><\/div>\n<p>En primer lloc, no donar una resposta a una necessitat del me<span class=\"nmt_arial\">rcat. La ra\u00f3 de ser d\u2019una <i>start-up<\/i>\u00a0 \u00e9s cobrir una necessitat d\u2019un grup de persones. Fas un producte \u00fatil per a la societat?<\/span><\/p>\n<p>En segon lloc, quedar-se sense diners. \u00c9s la segona ra\u00f3 d<span class=\"nmt_arial\">el frac\u00e0s, b\u00e9 sigui per una mala pol\u00edtica d\u2019inversors o per una despesa no ajustada a la capacitat de finan\u00e7ament.<\/span><\/p>\n<p>En tercer lloc, no tenir l\u2019equip adequat. Les persones que integren l\u2019equip d\u2019una <i>start-up<\/i><span class=\"nmt_arial\">\u00a0en s\u00f3n el principal actiu. La seva capacitat de donar resposta a les necessitats del negoci, la recerca de finan\u00e7ament i la flexibilitat per als canvis s\u00f3n un factor cr\u00edtic d\u2019\u00e8xit.<\/span><\/p>\n<p class=\"nmt_wordspacing\">En quart lloc, no ser competitiu. En el m\u00f3n de la tecnol<span class=\"nmt_arial\">ogia, la velocitat del canvi \u00e9s crucial. En qualsevol moment pot apar\u00e8ixer un competidor i esborrar-te del mercat.<\/span><\/p>\n<p>Altres causes serien: una mala relaci\u00f3 preu-costos, un model de negoci mal definit, mala comunicaci\u00f3 o mal m\u00e0rqueting, un <span class=\"nmt_arial\">llan\u00e7ament prematur del producte o un desacord entre inversors i emprenedors. Si no et passa res de tot aix\u00f2, llavors segons els experts vas pel bon cam\u00ed i ser\u00e0s una d\u2019aquestes dues <i>start-ups<\/i> de cada deu que s\u00ed que <span class=\"nmt_smaller\">funcionen<\/span> i, a m\u00e9s, amb nota!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Qu\u00e8 fa un emprenedor quan fracassa? Emprendre un altre projecte, com van fer Jobs i Gates &nbsp; \u201cNo he fracassat. He trobat 1.000 solucions que no funcionen.\u201d (Thomas Alva Edison). El frac\u00e0s \u00e9s bastant relatiu, segons el genial inventor americ\u00e0 de la bombeta. A ning\u00fa&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2216,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31,33],"tags":[],"class_list":["post-2215","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-elpuntavui","category-premsa"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2215","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2215"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2215\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2218,"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2215\/revisions\/2218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2216"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2215"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2215"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/xantalllavina.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2215"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}