CARME LLUVERAS “El mundo debe estar preparado para que si una mujer quiere llegar allí”
Estudié negocios y leyes y vi que la forma en que miré todo el potencial competitivo que tenía con baloncesto!
Si quieren hacerlo como Islandia, que establece una ley con el salario de mujeres y hombres, la hace cumplir y castigar si no se hace.
Carme Lluveras es una mujer que transmite pasión en todo lo que hace. Su personalidad no deja a nadie indiferente. Dice que le gusta mandar y ha demostrado que lo sabe. Ha sido exitosa entrenadora de baloncesto femenino y ha roto todos los tabúes cuando era la primera mujer en formar parte de un equipo deportivo de élite. Ahora es una entusiasta colaboradora de medios y profesora del Master of Sports Journalism en Blanquerna. Lluveras está claro que la vida debe ser vivida con intensidad.
¿Cómo fueron tus comienzos en baloncesto?
Tengo un sentido patológico competitivo. Y pensé que sería más saludable de lo que iba a ir al deporte, si no lo tomaríamos! Tengo un título en piano y solfeig, estudié negocios y leyes, he practicado todos los deportes… y vi que la manera de salvaje todo el potencial competitivo que tenía era con baloncesto!
¿Por qué eres tan competitiva?
No podía decirte, porque no vengo de una familia de deportes. Debe ser algo que traes dentro, necesitas. Hoy hay gente que cree que es peyorativa. ¡Y no! Es como jugar: tienes que hacerlo mejor que el otro.
¿Te gusta ser el mejor en todas las áreas de la vida?
Todo. Sé que no voy a estar, por lo tanto, en algunos ni entrar. Pero no puedo vivir sin estrés, lo encuentro aburrido. Cada vez que sabes controlarlo, el estrés es la gracia de la vida. Como leo en algún lugar, estoy muy claro que tienes que hacer las cosas tan bien como sea posible. Este es el sentimiento que tengo en mi vida, en todo.
Usted dice: “La sociedad civil progresa, pero el deporte permanece obsoleto, arcaico, masculinizado… Es una burbuja hermética. «¿Aún crees que dijiste hace un tiempo?
Tenía la esperanza de que avanzamos pero no: la encontré peor. Hablé no sólo sobre el deporte de los hombres, era todo el sobre, el medio ambiente, el mundo que nos acompaña a todos y te diría que aún faltarían más adjetivos.
No te gusta decir que eres un ex entrenador…
Un entrenador no sólo trenes. Es un profesional deportivo y tiene mil variantes, mil salidas. La base es la de conocimiento, experiencia de entrenamiento, pero también puede ser gerente, ministro de deportes o consejero. Ahora soy analista de deportes, principalmente baloncesto, pero también he hecho fútbol tertuliana. Tiene una base que sirve algunas cosas.
Y tú eres un entrenador, no un entrenador…
¡Me dieron el título de entrenador! Ya sé que se trata de una discusión lingüística pero en ese momento, ya que no debería pensarse mucho que las mujeres entrenaban baloncesto… Mi título dice «coach».
Entrenaste al equipo de hombres del EBA y formaste parte del equipo técnico de la liga ACB de Unicaja, pero nunca has sido el entrenador de un equipo masculino de élite. ¿Por qué? ¿Por ser mujer?
En este momento sorprendieron incluso las aspiraciones como profesional. Creo que el mundo del baloncesto, y también el mundo del deporte, no estaba bien preparado. Pensé que si lo hacía con mujeres ¿por qué no podía hacerlo con hombres también? Creo que llegué muy temprano y también creo que no estaba pensando.
No entonces o ahora. No hay ninguna entrenadora en la liga ACB…
Es evidencia. Pero esto no significa que si una mujer llega a algún lugar, todos los problemas ya se han resuelto. El mundo debe estar preparado para que si una mujer quiere llegar allí pueda. Hablemos de profesionales. No es un tema que sea masculino o no, pero la mentalidad del hombre no está preparada. No porque somos entrenadores, no es para ser gerentes en departamentos de gestión! Debemos hacerlo casi oculto.
Hace un tiempo, el tío de Rafa Nadal criticó la elección de Gala León como capitán de la Copa Davis con un argumento directo: era incómodo para una mujer entrar en un traje masculino. En lugar de entrar en la mujer…
Quiero pensar que no hay muchos hombres que piensan así. Si es capaz de entender que los hombres entran en los vestuarios de las mujeres, por el contrario no veo cuál es la dificultad. Te digo aún más: ¡Entré en los vestuarios de hombres! Y el mundo no se hundió. No pasó nada. Quien ha estado en los vestuarios de hombres o mujeres sabe cómo es la logística. Esto dijo que la Navidad me parece muy vieja.
¿Esta burbuja hermética que crees que vive en el mundo del deporte puede ser rota?
No he renunciado. El mundo de los hombres no está preparado, aunque cuando digo que la gente está ofendida. Pero no lo entienden, ni lo comprenden. Por ejemplo, frente a dos campeones deportivos en el mundo, un hombre y una mujer, los periodistas tienden a pedir la opinión sólo al hombre. No caen, que ella también puede revisar. Si una mujer tiene el mismo conocimiento, preparación, experiencia, costo.
¿Hay alguna manera de cambiar las cosas?
Primero pensé que no se caían. Entonces he estado pensando que lo hacen expresamente, porque entonces son vanidosos con su mundo de privilegios. ¿Cómo podemos hacerlo? En baloncesto, las cosas se explican una vez, dos… en la tercera se ve obligada. Estas son las leyes que se van a poner y ejecutar…
¿Alguna vez dijiste que preferías entrenar a hombres que mujeres…
Soy una mujer y los conozco bien. Somos mucho mejor reflexivamente y usted debe hacer casi una tesis doctoral para entrenarlos. Si no lo explicas, no te vas. Estaba cansada. Cuando entrenas a los hombres, debes tener lo mismo que con las mujeres: credibilidad, autenticidad en el trabajo, que todo el mundo te respeta por lo que sabes. Pero, para un hombre, lo convence en cinco minutos.
¿Cuál es la diferencia entre hombres y cómo lo hacen las mujeres?
Creo que no hay manera de manar macho o hembra, pero también es cierto que tal vez los patrones que siempre hemos tenido son de hombres y en el momento de la verdad probablemente habremos copiado o introducido algunas cosas de los hombres.
¿Puedes ver que una mujer se convierte, por ejemplo, en entrenador de Barça?
No. Creo que vamos a volver y por lo tanto dudo mucho que llegar allí.
La ONU dice que para 2030 la mitad de los lugares de decisión serán ocupados por mujeres. ¿No lo crees?
¿Y por qué tardará 13 años? ¡Por eso no lo creo! Vamos a ponerlo ahora. Ya estamos demostrando mucho en la vida real. Si usted quería hacerlo como Islandia, que pone una ley con el sueldo de mujeres y hombres, se cumplirá y sancionará si no se hace. No tenemos que esperar tanto.
¿Siempre te preparas?
Cada verano, durante diez años, voy a tomar un título de maestría en los Estados Unidos. Reciclo. Es posible seguir expandiendo mi conocimiento como profesional deportivo. Y veo que en el tema estructural en los Estados Unidos hay una línea equitativa entre hombres y mujeres, con el mismo valor, respeto y consideración.
También enseñas en Blanquerna…
Hace seis años, ¡y me gusta! Pensé que, porque en la enseñanza, patrones o cánones son necesarios, lo intentaría un día y me despediría al día siguiente. ¡Pero no! Voy a Blanquerna, periodismo. Pensé que tal vez necesitaban una mano, porque debería ser conocido lo que se habla y cómo en el mundo del deporte.
¿Cuál es el secreto para que un equipo trabaje?
Primero debe haber trabajo, al más alto nivel y requisito. También pasión por este trabajo. Si los componentes del equipo no lo tienen, están inculcados. Desde allí construirías una especie de pirámide donde montarías todas las piezas para que pudieras lograr el éxito. Creo que una de las cosas que valen en un equipo es especialmente respeto, sin esto nada funciona. Esto cuesta incluso en la vida real.
¿Qué pasa en el mundo del deporte? Si enseñas las debilidades, ¿moris?
Es un mundo de emociones, ¿por qué deben desaparecer las debilidades? Es verdad que yo, como entrenador, nunca les enseñé. Como persona a veces sí, pero entiendo que a veces no se transmite, aunque siempre ha habido alguna debilidad animica. Lloramos y reímos según victorias o derrotas. En el momento de la verdad creo que en el mundo del deporte enseñamos debilidades. En cambio, las empresas o fábricas tienen el sentido de que usted debe pararse y no mostrarlas!