¿Qué hace un empresario cuando falla? Realizar otro proyecto, como lo hicieron Jobs y Gates
No he fallado. Encontré 1.000 soluciones que no funcionan.” (Thomas Alva Edison). El fracaso es bastante relativo, según el gran inventor americano de la bombilla. A nadie le gusta admitirlo, pero la palabra fracaso Es uno de los más comunes entre los empresarios. Cuando empiezas una empresa de negocios, las posibilidades de fracaso son muy altas. La gente como Steve Jobs y Bill Gates, por ejemplo, han sabido cuál es el fracaso. Las estadísticas no engañan: ocho de cada diez puesta en marcha fallan. Pero, por suerte, como el ser humano es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra, ¿qué hace un empresario cuando falla? ¡Entrepreneurship otro proyecto! Por ejemplo, se sabe que ángeles de negociosInversores en 10 puesta en marcha Está claro que ocho de ellos perderán su inversión y que ganarán dinero solo en uno o dos. Y es que todas las empresas juegan con varios problemas, y son muchos los que terminan cerrando las puertas. La tecnología no es una excepción, sino los principales comerciales de la tecnología puesta en marcha cuando rondas de millones de financiación cierran o cuando publican cifras de ventas contrastan con el silencio sepulcro que mantienen cuando deben cerrar. Y la razón es más que lógica. A veces, sin embargo, es aconsejable mirar atrás para tomar nota de los errores y lecciones aprendidas que permanecieron en el camino. Algunos ejemplos de tecnología que fallaron:
Beepi, plataforma de venta de autos usados. Valia 560 Millones dólares. Pasó siete millones de dólares al mes. ¿Fue por mala gestión? Yik Yak, una red social que ganó $73 millones en rondas. valía 400 millones. Ingresó en casos de ciberassetjament y Tonterías y fue prohibido. ¿Estaba mal para mal uso? Juicero, una máquina de hacer jugos. $118 millones de grandes inversores. Parece que la invención fue mal diseñada. Según los expertos, es necesario analizar muy bien las razones y errores, y siempre es necesario tener en cuenta algunas notas al saber si su proyecto funciona o funcionará. Y dicen que tienes que hacer preguntas, y tienes que dar respuestas a ti mismo y a tu equipo. Por lo tanto, cuáles son las principales razones para el fracaso del puesta en marcha?
Primero, no respondas a una necesidad para míRcat. La razón para ser de uno start-upes cubrir una necesidad de un grupo de personas. ¿Haces un producto útil para la sociedad?
Segundo, quédate sin dinero. Es la segunda razón dfracaso, ya sea por una mala política de inversores o por un gasto no ajustado a la capacidad de financiación.
Tercero, no tienes el equipo adecuado. Personas que componen un equipo start-upSon el principal activo. Su capacidad para responder a las necesidades empresariales, la financiación de la investigación y la flexibilidad de los cambios son un factor crítico del éxito.
Cuarto, no ser competitivo. En el mundo de la tecnología l lLa velocidad del cambio es crucial. En cualquier momento un competidor puede aparecer y eliminar del mercado.
Otras causas serían: una mala relación costo-precio, un modelo de negocio mal definido, mala comunicación o mala comercialización, un liberación prematura del producto o desacuerdo entre inversores y empresarios. Si nada le sucede a usted de todo esto, entonces según los expertos usted va de la manera correcta y usted será uno de estos dos. puesta en marcha de cada diez que sí Trabajo y, además, con nota!